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银川市第一人民病院:以聪敏病院国家标准为底本,打造医疗联合体新模式

文章日期:2021-09-08 文章作者:网易订阅

一、 案例介绍 银川市 第一匹夫病院以聪敏病院 国家标准 为遵从,建设成为一家“一体化平台、七大集成、九大使用、三大编制面向健康任职的聪敏病院”。为医务人员提供有力的技术撑持,整合优质 医疗 资源,创新诊疗模式,以远程诊断和远程专家门诊为抓手,任职就医群众有效鼓励分级诊疗。

二、该案例解决了哪些行业痛点以“聪敏病院”建设要求为底本,着力解决互联互通问题:引入聪敏病院评价指标体系,从才干、使用、成效三方面对病院音信化建设进行周至客观和量化评价和引导元首。在一体化平台上创新性建设了系统数据交互音信平台、临床数据中心CDR集成平台、以电子病历为根源的业务集成平台、患者服务外联平台、综合支出对账平台、基于OA综合事务处理的家数平台以及综合 医疗 业务、医保审计监控的内控平台等七大集成平台,涵盖了惠民服务、 医疗 服务、 医疗 打点、运营打点、 医疗 配合、数据使用、搬动 医疗 、音信安全、平台根源等九大类122项功能,兑现全数业务数据的统一与共享,以此解决音信孤岛,数据标准不统一,打点数据不确切、地域数据难共享等问题。

着力构建九大闭环,强化供职体系建设: 医疗 手脚流程的闭环打点,是以医嘱进程掌握为中央,以电子医嘱记录为引擎,以电子医嘱的开立、推行、终了全流程为生命周期、将诊疗内容、诊疗根据、诊疗凭证和诊疗进程及质量监控音讯进行全结构化计算机料理,发生一种以时光为轴流水积存的多功能数据集,将大夫的详细要求及各 医疗 看护制度与模范手脚标准化的导航指令,实现授权、规定法则指定、警告、提示、质量安好掌握和辅助支撑临床医师的处事决策并反馈电子医嘱指令的推行数据,组成以 医疗 质量安好为中央标的目的的病院音讯化建设方案。

“以人为本”改良就医流程,最大限度的容易患者就医:改良门诊就医流程。积极推进自立机具、手机端等多门路线上全流程 医疗 服务功能。患者可通过以上方式达成诊前、诊中、诊后就医全过程。改良住院就医流程。积极推进床旁结算、智慧病房、智能输液、移动 医疗 等项目,真正实现患者住院出院少跑路、陪护少费心、住院不乏味。注重患者就医体认与就医情况改良。建设了涵盖五种叫号模式的二次分诊系统,并全院安置无线网络让患者免去了长时间排队等待之苦;创新性地在 医疗 行业引入3D虚拟互动问诊系统,极大水平升高了患者满意度。

大力履行医保智能审核与及时监控,加快 医疗 保险信息系统对接与数据整合:我院在达成了六合跨省就医联报对接劳动后,率先实现贫困人口一站式结算病院端的改革,真正实现了贫困人口住院报销“不跑路,不挤车,一窗口,全报销”的精准扶贫好政策的落地。

大力发展远程诊断,解决基层诊断程度不高问题:市一院“宁夏电心境诊断主题”、“远程影像诊断主题”,已连接包孕县级医院、社区卫生服务机构、乡镇卫生院、民营医院在内的多家各级各种 医疗 机构,供应心电图、24小时动态心电图及动态血压的远程诊断;DR、CT和MRI的远程阅片会诊。

建设长途巨匠门诊,督促解决分级诊疗难落地问题。长途就医模式,对接宇宙1万4900名一流巨匠资源和区内患者,提供疑难杂症的长途会诊。同时医院将任事向基层伸张,运送诊疗才干,长途领导基层 医生 表率料理常见病、多发病,绝大多数的患者可以在本地得到诊治。从本年蒲月运行今后,已经完成800余例长途疑难病例门诊。

打造专科联盟,执行专科培训会诊体系。我院建有新生儿科、血管外科等专科联盟,均树立了向上毗邻北上广等高端病院,向下毗邻区各县级病院、州里卫生院的多层级纵向远程培训会诊平台。兑现了专科联盟远程及时协同查房、业务培训、疑难病例会诊等功能。

三、案例应用范围宁夏全区及周边就医群众。

四、案例行使场景描述2016年起, 银川市 一院请来国度智慧医院评价指标体系的大师组成员,对银川一院的信息化进行周至客观和量化评价,经由过程自评和大师组复评,觉察问题,总结经验,为银川一院的信息化进行科学筹备和建设率领2013年宁夏电心绪诊断主题落户银川一院。依托银川一院大师资源,供应二十四小时365天全天候任职,均匀五分钟内即可向基层单位发送诊断报告。11月27日,51岁的杨小姐因胸闷到贺兰县第一匹夫医院就诊, 医生 为她做了心电图检查,并实时将心电图上传到了宁夏电心绪长途诊断主题的诊断平台。诊断主题经由过程长途读图,在两个小时内持续为贺兰县匹夫医院诊断出两例急性心梗患者,紧急通知医院救助,让患者获取了实时有效的救治。

2017年9月创立,长途影像诊断大旨与基层医院连接,做到了各样影像的即时传输,20分钟内即可告终影像的上传、诊断、发送报告的全过程。

长途巨匠门诊于2017年5月开始运行,典型场景:宁夏 银川市 民小马迩来感应颈肩不适、四肢麻痹、头晕目眩,此前已拍过核磁共振。因为高温气候、身体状况等原由,小马试着选取了互联网医院。通过视频连线,北京着名医院一位巨匠告诉小马可能停止服药,并指导她巩固运动等。便捷而专业的任事,让小马十分高兴,她将“看病新体验”分享到了微信朋友圈。市一院医师和基层医师通过在线视频,查看病患的关连数据、原料,长途指导基层医师样板办理常见病、多发病,患者在当地也可能得到市一院医师的诊治方案。

银川市 一院新生儿科,依托自治区卫计委设备的配置,已竣工长途培训60次,长途会诊55例,疑难病例评论辩论长途分享一十余例。

五、案例焦点上风建设高标准“聪敏 医疗 ”建设要点为抓手,灵验实现 医疗 进程规范化。通过聪敏医院的建设,进一步优化 医疗 进程,提升工作效率和 医疗 供职准确性及严谨性。

全方位依托 医疗 互联网+ 银川市 一院在一体化平台上创新性建设了包括体例数据交互报道平台、临床数据中心集成平台,患者任事外联平台、内控思路的OA家数平台等在内的七大集成平台,兑现一共业务数据的统一与共享,以此解决信息孤岛,数据标准不统一,管理数据不切实、区域数据难共享等问题。

在七大集成平台来源根基上构建了HIS 、LIS 、PACS、HRP等 医疗 、医辅、人、财、物在内的来源根基行使系统,并再行梳理 医疗 业务流程,打造 医疗 业务闭环,包孕输液、输血在内的九大业务闭环、以此提升 医疗 服务水平,严控 医疗 质量、抬高管理效率。

六、案例奉行成效市医院的 医联体 ,上至北京名院,下到乡镇社区,包括了各级各样 医疗 机构,成员单元多家。博得了出色成就,此中“宁夏电心思诊断中心”,目前已经告终了一十一万份心电图汇报;“远程影像诊断中心”远程影像诊断13300余例;远程专家门诊已经告终800余例远程疑难病例门诊;新生儿专科联盟指挥七所县级医院从无到有建设了新生儿科,升迁了全区新生儿科的业务水平。

七、案例社会价钱及影响力银川一院信息化建设遵守卫计委「智慧医院评价指标体系」初评获得338.9分的高分,智慧医院众人组成员也给予高度评价。

银川一院将优质 医疗 资源高效下沉,基层诊疗才能获得提升,群众看病快捷便利,医保资金高效愚弄。实现了群众称心、大夫称心、 医疗 机构称心的多方共赢格局,使分级诊疗落到实处。

银川新闻网以「市医院为多家基层医院供应长途诊断」为题,报道了宁夏电生理长途诊断要旨;「 银川市 医院成功转运1000名重症新生儿」为题,报道了银川医院新生儿专科;「 银川市 医院优化门诊流程 多卡挂号方便市民」报道了门诊流程的优化和一卡通建设;人民日报以「大众组团上线 任职基层患者」为题报道了长途大众门诊;中国劳动保障报以「宁夏 银川市 聪敏 医疗 建设再添新举措」报道了长途大众门诊;人口导报以「互联网健康 医疗 改变患者就医风尚」报道了 银川市 一院互联网医院建设。

八、未来畴昔下一步策划一是搜求在市县病院创办心电图长途诊断分中心,各分中心向所属州里辐射,创办全区的心电网络,殷升迁我区心电业务水平。

二是扩大补助检验的长途任事畛域,将长途血糖监测、TCD、脑电图、长途寝息监测等绝大多数补助检验都兑现长途诊断,使 医联体 成员单位的诊断程度同质化。

三是创办 银川市 线上门诊“大众排班表”,全天候供应各专科即时远程门诊供职,不再需要预约。

四是扩大远程供职界限。在 银川市 区域,力求做到全覆盖,酿成区域内诊疗一体化,使全市的下层机构都能得到三甲病院优质资源的下沉。

五是依托远程编制,经由过程线上长期培训下层 医生 ,用两到三年的时间,迅速升迁 医联体 成员单元供职能力,促成分级诊疗的执行。

六是积极促成践行行使 医疗 大数据对肿瘤诊断治疗的协助剖析,智能语音输入等新手艺在临床 医疗 上的整合,创造全新的 医疗 模式。

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